中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)湖南華信有限公司主要管理制度
序號
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管理制度名稱
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合理性
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1
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內(nèi)部審核制度
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三級遞審復(fù)核有效的進(jìn)行質(zhì)量控制
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2
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報告審查要點(diǎn)
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明確了審查程序和要點(diǎn)
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3
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業(yè)務(wù)操作程序
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規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程
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4
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檔案管理制度
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確保了檔案的保密性、利用性和完整性
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5
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人事管理制度
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確保了人才的流動性、穩(wěn)定性和人性化管理
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6
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財務(wù)管理制度
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嚴(yán)格按照會計法、稅法和財稅制度要求管理
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7
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財務(wù)審批制度
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規(guī)范了費(fèi)用、支出的審批程序和權(quán)限
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8
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崗位責(zé)任制度
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明確了各個崗位的職責(zé)和要求
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9
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績能考核制度
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按職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)能力、工作績效全面考核分配
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10
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道德風(fēng)險防范制度
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主辦人員不得單獨(dú)與利益人接觸,不得接受、請送錢物
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公司采用董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)湖南華信有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司現(xiàn)與湖南求是房地產(chǎn)估價經(jīng)紀(jì)咨詢有限公司,湖南華信求是工程造價咨詢有限公司,湖南華信求是會計師事務(wù)所有限公司,湖南省新世紀(jì)拍賣有限公司,組成中聯(lián)華信咨詢集團(tuán)。